Haben Sie in Ihrem Unternehmen zu den folgenden Fragen die richtige Anwort?
- Gibt es eine klare Standortbewertung für Ihr Unternehmen?
- Ist die geführte Rechtsform noch die richtige Entscheidung?
- Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein gut funktionierendes Personalmanagement?
- Wie effizient arbeitet Ihr Finanzmanagemnt und Ihre Debitorenkontrolle?
- Gibt es in Ihrem Unternehmen eine kontrollierte Beschaffungsstrategie?
- Wie wird die Produktionslogistik überwacht und einer ständigen Optimierung unterzogen?
- Wie wirkungsvoll ist die eingesetzte Werbung und haben Sie ein gutes Marketing?
- Haben Sie ein kontrolliertes Vertragsmangement?
- Sind Sie in Ihrem Unternehmen gut gerüstet für eine Katastrophensituation?
Haben Sie ein Kriesenmanagemnet in Ihrem Unternehmen, welches zu folgenden Punkten einen passenden Plan hat?
- Krisenmanagement?
- Laufende Verträge kontrollieren!
- Standortanalyse durchführen!
- Laufende Kosten analysieren!
- Verkaufsförderung/ Marketing!
- Beschaffungskostenanalyse!
- Fremdleistungskontrolle!
- Zahlungsunfähigkeit abwenden!
- Überschuldung abwenden!
- und, und, und
Bei all diesen und weiteren Fragen helfen wir gerne und kompetent - sprechen Sie mit uns!
